煤矿生产矿长述职述廉报告(推荐4篇)
admin 2026-01-26 09:55:22 报告 7
煤矿生产矿长述职述廉报告 第1篇
尊敬的领导:
我是煤矿安全矿长____,于20____年元月份到煤矿工作,一直分管安全工作。下面我就20____年以来个人工作学习特别是20____年的工作情况向两位领导汇报。
一、保持清醒头脑、提高自我认识
加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、干好本质工作、确保安全第一
坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。
三、安全检查及整改力度
及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。
四、制定安全管理目标,狠抓落实
根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。
五、安全文化建设
坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
六、强化安全培训,提高安全意识
针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。
七、存在的不足和今后努力方向
一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;
二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;
三是、针对我矿职工文化水平低,人员流动性大的特点,安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;
四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。
五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。
今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。
煤矿生产矿长述职述廉报告 第2篇
各位领导:
依照局《“一通三防”办理规则》和会议需求,现将我矿本年以来在“一通三防”办理方面的作业情况向各位领导作以报告。不当之处,请批评指正。
本年以来,一直坚持把“一通三防”办理作为安全办理的重中之重,仔细贯彻履行局《“一通三防”办理规则》以及有关准则和规则,坚持以瓦斯办理为中 心,以防止瓦斯、煤尘事端为要点,依托科技进步,狠抓根底办理,深入展开“一通三防”会战,根绝了瓦斯、煤尘等事端,完结了安全出产。
一、完善准则,健全安排,履行职责
依照局本年《“一通三防”办理规则》,联系我矿实际情况,拟定下发了《xxx煤矿“一通三防”办理办法》、修订完善了《“一通三防”十项办理制 度》,在全矿范围内建立健全了各级领导和各事务部门“一通三防”办理作业职责制。健全完善了“一通三防”办理安排。现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。 加强了“一通三防”部队建造,现装备有通风副总1名,通风科长1名,技术员2名,通风瓦斯调度7名,并按规则配齐了专职瓦检员。采纳多种形式对技术人员进 行事务训练,守时展开瓦检员岗位练兵活动,不断进步瓦检员事务才能。本年前半年共举办了三期特别工种训练班,对一切瓦检员、测风工进行训练考试,取得了安 全资格证,做到持证上岗。一起,加强对各级干部的办理和教诲,进步对“一通三防”重要性的知道,实在把“一通三防”作业的职责落到了实处,从而使“一通三 防”办理作业步入准则化、规范化、科学化。
二、从严履行“一通三防”技术办法,谨防瓦斯、煤尘等事端
坚持每周由矿总工程师安排举行“一通三防”例会,剖析处理出产过程中存在的`疑问及危险。对于3503作业面在挖掘过程中回风隅角瓦斯经常涌出量增大 表象,拟定了有对于性的办法,明确规则对作业面回风流中瓦斯浓度按办理,一起增设一名跟炮专职瓦斯查看员,当作业面瓦斯浓度超越规则时,当即采纳 停产整理办法,有用的操控了回风隅角瓦斯积累、升高表象。对于矿井风量缺乏疑问,按局矿井风量核算细则仔细核算,并依据成果,合理分配用风量,调整掘进工 作面个数,到达了以风定产。对于“一通三防”要点工程,每月向施工单位下达计划使命,事务科室盯梢查看指导,月终严厉考核,实现奖罚,保证了要点工程的顺 利进行。上半年西总回累计完结巷道扩修使命110米,3202进斜扩砌110米,东二下山采区回风体系完结锚喷支护490米,巷道失修率操控在 左右,严峻失修率操控在左右。
三、仔细展开“一通三防”会战,推进“一通三防”办理上台阶
依照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项办理活动的需求,矿成立了会战领导小组,履行职责,分工担任,如期完结了各项作业使命。
一是完善了各类通风设备。拆除了不合理的操控设备,增加了矿井风量,降底了矿井负压,保证了通风体系合理安稳、安全可靠。一起,完结了矿井通风体系模仿解算作业,为优化通风体系打下了杰出的根底。
二是完善了监测监控设备。完善甲烷、风门开关、设备开停传感器合计31台,新增甲烷传感器2台。投入资金4万元,置办了监控设备各类配件,保证了监 测体系接连正常监测。出资万元,置办了80台光瓦,80台便携式甲烷检测仪,沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台,进步了瓦检部队装备水平。
三是加强瓦斯专项办理。依据矿井瓦斯反常区域瓦斯办理专项办法在履行过程中存在的疑问及缺乏,及时剖析研究,弥补完善,并在施行过程中,紧密监督、查看,调查瓦斯办理作用,发现存在疑问时,及时采纳有用办法,保证了回采作业顺利进行。
四是加强防救活专项办理。拟定了矿井防救活办法,完善了采空区密闭墙办理准则。履行专人守时对采空区密闭墙和关闭区域通风体系进行查看,发现疑问,及时处理。
煤矿生产矿长述职述廉报告 第3篇
尊敬的各位领导:
我叫xxx,现任xx公司的安全矿长,分管矿井的安全工作,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀,也深知这份责任。履职以来,我始终以企业安全为第一使命,牢固树立安全“零”目标的管理理念,严格要求,认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下,不妥之处敬请各位领导批评指正。
履职以来,在讲政治的高度上,我始终和组织保持高度一致,能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处,能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学,力求开阔视界,增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来,不带半根草去”的真知灼言,时刻自戒自省,严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事,履职期间,我一直这样身体力行,赢得了同事们的赞同,树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报:
一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。
一是时刻认真学习党的路线、方针、政策,以“保持_员先进性”要求,对照自身进行认真反思,增强责任感和大局意识,树立自己的人生观、价值观和道德观,从而提高了自己政治觉悟,坚定了自己的行动指南;
二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,提高了自己对安全生产工作认识,触动了自己对安全工作的认识观,增强了对安全管理工作的责任心、使命感。
二、整章建制,完善手续,逐步形成以制度管人,以制度管事的良好机制,进一步夯实安全管理基础
一年来,在工作中,面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱,加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题,我始终坚持强约束、硬规范,一方面,坚持以科学发展观为指导,严格执行两级公司各项安全工作安排部署,不断更新观念,积极探索科学管理的新思路、新方法,将工作变被动为主动;另一方面,积极协调沟通、超前筹划,深入现场、严抓细管,解决不利条件,创造性的做好了本职工作,努力提高安全生产管理水平,保证了矿井的安全生产。
在整章建制上:认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求,结合矿井实际情况,修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准,实现了工作有方向,操作有依据,行为有标准,夯实了矿井的安全管理基础。
三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。
(一)严格制度落实严格执行领导干部下井双带班制度。一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核,通过签到、汇报、督察等等考核手段,有力的提高带班质量;二是个人严格下井带班,坚持“三必到”、“三走到”,及时发现和消除现场存在的隐患问题,起到很好的表率作用。
(二)创新管理思路突出超前管控
坚持“预防为主、超前管控”,变被动抓安全为主动抓安全的思路,大大改善了矿井的安全生产环境,具体做法为:一是在规程措施的编制上力求科学严谨,每一个规程措施必须通过三方评审,从源头上杜绝安全漏洞;二是建立班(日)、旬、月隐患排查与预想评估机制,针对工作中存在的问题和可能出现的隐患,进行预想评估,并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的.管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施,对隐患进行事前管控,消除于萌芽状态;三是严格执行施工安全许可制度,在每一项工程开展前,由分管领导牵头,相关专业部室参加,进行现场办公,达到安全生产许可的条件,方可作业,确保施工的科学性、安全性。
(三)抓基础管理不断提高质量标准化水平
1、狠抓环节和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正常作业管理”五个方面着手,严把现场关,强化过程管理:
一是顶板管理:严格执行顶板管理质量监测,加大顶板动态控制,从支护措施、支护材料入场、支护质量验收三个方面,确保支护有效、顶板可靠;二是探放水管理:认真落实“物探先行、钻探跟进、化探验证、三探并举、有掘必探、不探不掘”的制度,严格设计和措施的审批把关,严格安监人员对钻孔和掘进进尺验收签字制度的落实,使矿井的防治水工作落到实处;
三是放炮管理:瓦检员、放炮员由矿上统一配备,从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检”、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起,同班队长和当班安全员联责考核,并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查,为放炮安全管理奠定了基础。
四是运输提升管理:坚持每天不定期对运输系统的检查,加强了巡回检查力度;运输管理执行电话、信号双联系,严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定;协助制定日、旬、月检修计划,确保设备良性运行。
五是非正常作业管理:规范了各类非正常作业的管理程序和过程管理,严格非正常作业工作票制度,明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班,大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为,确保了矿井安全生产井然有序。
2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段,坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线,采取集中突查、专项督查等多种方式,加大现场管理,对现场能处理的隐患要盯着处理,一时不能处理的隐患,责令相关部门制定安全保证措施,并督促整改,强化了责任落实,增强了全员安全意识,违章行为逐步减少,全面改善了矿井安全环境。
3、抓培训教育工作。实施全员培训战略,提高职工安全素质,切实培育学习型员工:一是结合实际情况,利用班余时间对队组进行授课培训;二是加大对特殊工种、班组长的培训,定期组织集中培训,深入现场,创新授课方式,提高了培训质量;三是使培训教育,成为一种制度,一种企业文化,实现员工队伍综合素质与本质安全型矿井同步建设。
4、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”,认真践行“三个代表”重要思想。
加强党风廉政建设,深刻认识到焦煤领域反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性,牢记“两个务必”,认真践行“三个代表”重要思想,经常用反面教材、案例来警示自己,认真践行党员标准,认真履行党员的权利和义务,筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁自律,在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风,树立踏踏实实的工作作风,说老实话办老实事,大事讲原则,小事讲风格,真正做到了踏踏实实做事,清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
一年来,在各级领导的正确领导下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能顺利进行,通过一年的努力,矿井杜绝了轻伤及以上事故,杜绝了非人身伤亡事故,杜绝了严重三违现象,安全管理基础进一步夯实、安全管理水平进一步提高,本人也在各方面有了很大的提高,但也存在一些不足:主要是:管理能力有待加强、政治理论水平有待提高、推广创新能力不够、安全生产专业知识仍需加强。
煤矿生产矿长述职述廉报告 第4篇
各位领导、同志们:
大家好。
根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。
20xx年3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。
一、岗位分工
作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。
二、岗位职责
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。
(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。
(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。
(四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。
(五)推进科技进步,落实科技兴企的'方针,依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。
(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。
(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。
(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。
(九)完成公司领导交办的其他工作。
三、各项任务指标完成情况
(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。
(二)产量:1-5月份实际完成原煤生产万吨。
(三)开掘进尺:1-5月份实际完成进尺800米;
四、思想工作情况
在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议。
五、加强安全管理,实现安全生产。
(一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位
根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。
根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。
严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。